姓名: | 谭小芳 | |
领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 | |
地点: | 北京 西城 | |
签名: |
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1.企业发展战略解决企业发展方向问题; 2.组织结构设计、各部门职能分解、岗位设置和岗位描述解决公司内部各个部门,各个员工的权责分工问题; 3.管理流程设计解决各个部门内的管理和部门间的协作问题; 4.目标管理、薪酬体系设计、绩效考核解决组织运行过程中的管理,解决"责、权、利对等"的问题; 5.人力资源开发解决企业人才团队建设的问题。 |
了解企业文化与规范化管理 |
1.使学员理解现代企业中层管理干部的关键管理责任与技能; 2.使学员了解自己的团队风格,学习卓越团队建设与部门协作的技巧; 3.使学员掌握中层干部必备出色的承上启下的沟通协调,解决问题能力; 4.使学员懂得如何理解和执行完成公司的战略目标任务,创造良好组织绩效! |
通过多种形式的研讨活动,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队 的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,准确对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与叙述方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化领导方式,恰当有效地授权、提高整体工作效率。 |
在快速变革的信息时代和知识经济时代,企业的内外环境正在发生潜移默化的改变,面对外部社会、政治和经济环境等诸多挑战,以及企业内部管理现状、管理机制和组织结构调整,以及新生代员工的管理特点,传统的管理方式和岗位胜任力正遭遇前所未有的挑战。为适应新的管理要求,各级管理者必须提升管理素质,现实领导力转型,才能有效领导团队,创造最佳工作绩效。 |
在快速变革的信息时代和知识经济时代,企业的内外环境正在发生潜移默化的改变,面对外部社会、政治和经济环境等诸多挑战,以及企业内部管理现状、管理机制和组织结构调整,以及新生代员工的管理特点,传统的管理方式和岗位胜任力正遭遇前所未有的挑战。为适应新的管理要求,各级管理者必须提升管理素质,现实领导力转型,才能有效领导团队,创造最佳工作绩效。 |
21世纪是沟通的世纪,是女性领导的世纪。进入到信息社会以后,无论是“官”、“产”、“学”、“媒”,还是“工”、“农”、“商”、“学”、“兵”,女性都有一种隐然崛起的态势。女性的优势是比男性更善于沟通、协调。女性领导在处理物质利益和人际关系,或者说面临眼前价值与人脉认同价值的抉择与男性是不一样的,她们往往倾向于选择后者。面向未来,在暴力和财富的影响力逐渐衰减的情况下,研究女性领导力提升具有很好的指导实践的意义。此课程已成为各省市妇联干校培训的主要发动课之一。 |
在快速变革的信息时代和知识经济时代,企业的内外环境正在发生潜移默化的改变,面对外部社会、政治和经济环境等诸多挑战,以及企业内部管理现状、管理机制和组织结构调整,以及新生代员工的管理特点,传统的管理方式和岗位胜任力正遭遇前所未有的挑战。为适应新的管理要求,各级管理者必须提升管理素质,现实领导力转型,才能有效领导团队,创造最佳工作绩效。 |
21世纪是沟通的世纪,是女性领导的世纪。进入到信息社会以后,无论是“官”、“产”、“学”、“媒”,还是“工”、“农”、“商”、“学”、“兵”,女性都有一种隐然崛起的态势。女性的优势是比男性更善于沟通、协调。女性领导在处理物质利益和人际关系,或者说面临眼前价值与人脉认同价值的抉择与男性是不一样的,她们往往倾向于选择后者。面向未来,在暴力和财富的影响力逐渐衰减的情况下,研究女性领导力提升具有很好的指导实践的意义。此课程已成为各省市妇联干校培训的主要发动课之一。 |
在快速变革的信息时代和知识经济时代,企业的内外环境正在发生潜移默化的改变,面对外部社会、政治和经济环境等诸多挑战,以及企业内部管理现状、管理机制和组织结构调整,以及新生代员工的管理特点,传统的管理方式和岗位胜任力正遭遇前所未有的挑战。为适应新的管理要求,各级管理者必须提升管理素质,现实领导力转型,才能有效领导团队,创造最佳工作绩效。 |
培训目标1:明晰管理者在领导艺术方面的差距。通过与卓越管理者领导艺术的对照,使管理者明晰自身在领导艺术方面的差距与不足,从而在工作与学习中重点加强某一方面技能的训练,快速提升管理技巧与领导素质。 培训目标2:通过系统培训,全面提升领导艺术。本课程旨在重点培养管理者的领导技能,有针对性的提升其管理素质,内容涉及高素质团队建设技巧、有效授权、下属培养、目标激励等管理者必备的知识。管理者通过系统学习,能够达到“提升素质、掌握技能”的目的。 培训目标3:导向职业生涯与企业发展的持续成功。该课程所讲授的知识具有很强的实用性与针对性,管理者在提升自身综合素质的同时,可将所学知识应用到日常工作中去,从而彻底规范日常管理状态,导向个人职业生涯与企业长远发展的成功。 |
在新世纪几乎没有一个企业可以给员工提供一个终身的职位。企业不能提供终身受聘,但应该给员工提供一种承诺,保证员工“受聘用的能力”提升,那就是企业为员工提供发展才能的工作和机会。 |
21世纪是沟通的世纪,是女性领导的世纪。进入到信息社会以后,无论是“官”、“产”、“学”、“媒”,还是“工”、“农”、“商”、“学”、“兵”,女性都有一种隐然崛起的态势。女性的优势是比男性更善于沟通、协调。女性领导在处理物质利益和人际关系,或者说面临眼前价值与人脉认同价值的抉择与男性是不一样的,她们往往倾向于选择后者。面向未来,在暴力和财富的影响力逐渐衰减的情况下,研究女性领导力提升具有很好的指导实践的意义。此课程已成为各省市妇联干校培训的主要发动课之一。 |