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姓名: 吴建平
领域: 生产管理  其它类别  品质管理 
地点: 广东 东莞
签名: 中国品质的必由之路
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供应商质量管理辅导师高级研修班 2009-03-17 08:07:28 |  收藏

中国制造在21世纪已成为全球经济的重要力量,同时众多跨国集团产品广泛进入全球各地 市场,但与此不相匹配的却是频繁波动的产质量量,而产质量量除了生产制程本身的波动而造成以外. 另一部份源自于原材料的质量的影响, 直接影响着最终产品的质量,因此原材料的质量已成为多米诺骨牌中的第一张。为了更好地提升供应商的质量及供应商质量管理师的辅导能力, 特设本课程为供应商管理师全方位培训及资格认可。

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国际注册质量管理师高级研修班 2009-03-17 08:03:05 |  收藏

俗话说,“七十二行,行行出状元”。质量人才,是指具有质量管理专门知识、技能并在质量工作实践中,以自己在质量管理事业上的创造性劳动,对国家、行业、地区、企事业单位或其他组织的振兴和发展作出贡献的人。“谋事在人”、“事在人为”,人的质量决定了产品质量也决定了国家的经济。日本确立了质量兴国和教育立国的战略方针。人口众多,国土狭小并资源贫乏的日本国一跃而起,成为当今世界的经济强国。 本课程之目的在当前快速变动的企业环境里,竞争是企业谋生求发展,不断吸收先进的质量管理理念与实战技术则是维持个人竞争能力的要素。尤其是在国内企业积极追求提升经营质量管理能力的时候,对合格质量管理师之需求甚为殷切.

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现场质量改善七工具 2009-03-17 08:00:28 |  收藏

质量,是企业生存和发展的永恒主题,从早期的TQC到近期的ISO9000质量管理标准,从 广泛开展的QCC活动到6σ新思维,都凝聚了中国企业追求质量的孜孜以求的远大目标。如何让现场质量改善能落到实处,并能为企业家建立又赚钱以快乐的质量管理文化,通过多年的辅导实践的总结,为企业提供一套具实战特色的现场质量管理系统框架与实战技术,实现高质量水准的共同愿景。该方法从现场质量管理心法,技法入手,剖析了现场质量管理的多重陷阱,融入了若干实战性的管理工具及质量心理学调整技术,简单易懂,立竿见影。

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削减质量成本的新思维 2009-03-17 07:55:16 |  收藏

质量成本是企业管理降低成本的金矿,那么质量成本就是企业降低成本的银矿。因为据美国 质量协会统计,企业显性质量成本一般占总运营成本(不含原材料成本)的25%以上,而隐性质量成本则是显性质量成本的3-4倍;本课程透过削减质理成本体系的新思维来解开质量成本的管理问题迷宫,为您层层剖析企业质量成本的陷阱并提供一套完整的削减质量成本的实战技术。使你能够在掌握质量成本管理方法的基础上举一反三地提升全面成本管理的能力,倍增企业的实际效益。

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供应商过程质量与绩效改进 2009-03-17 07:53:22 |  收藏

当今的企业质量管理已成为21世纪重点讨论的话题,对于我们的企业来讲,除了我们设计 及制造等本身的问题以外,产品的来料不良也会引起质量管理困扰,直接造成企业的管理成本上升及客户的简接,直接对质量的投诉。本课程重点讲述如何对应这些问题及供应商现场质量的改进技术并提供有效的质量改进工具,全面提升供应商的过能力及产品质量,减少制程变异及浪费成本,为企业真正获取显 著的利润。

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质量绩效管理与执行 2009-03-17 07:47:09 |  收藏

通过情景案例的讨论、实际问题解析以及指定行动作业等教学形式,帮助企业具体了解“质量绩效管理与执行”哲学与方法,从而促使他们决定开始计划必要的行动,从而变革企业的管理文化,让质量像管理财务那样成为企业管理中永恒不变的核心要素;同时掌握如何把 “质量绩效管理与执行”的实战技术一步步应用到日常工作和关系中的核心方法,

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企业质量文化基因重组技术 2009-03-10 12:06:14 |  收藏

如果你走进成功的企业,面对企业总裁提出这样的问题:“你是如何创造质量文化的?” 他会给你什么样的答案呢?质量文化深深地扎根于员工的平常工作实践过程中。在成功企业环境中,人们会强烈感觉到企业的灵魂所在。企业的质量文化必须直接强有力地支持用户和产品策略,这正是企业策略的核心。组织要获得质量,就必须掌握质量管理的共同语言;而要掌握质量管理的共同语言,就必须创建优秀的质量文化。质量管理之道是创建质量文化之道,基于优秀质量文化的质量之器才能发散出耀眼的光芒。本课程了解质量管理的基本概念和管理者的角色, 是一套如何塑造质量文化的基因重组实战技术,有效地应用 “文化变革的零缺陷管理模式”

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