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姓名: 张铁军
领域: 人力资源  市场营销  生产管理  客户服务  企业文化 
地点: 广东 深圳
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我的课程列表

绩效考核与绩效管理 2009-02-26 11:58:36 |  收藏

课程收益:  认清绩效考核与管理的作用及流程  了解实用的现代化绩效考核的方法  学习如何建立和完善绩效管理控制系统  如何避免考核中常见的误区  熟悉目标管理的理论和工作流程重点  掌握制订KPI目标的方法和权重  如何去考核不易量化的部门和职位  教会你去如何制订考核量表  灵活掌握绩效辅导与绩效面谈技巧  掌握考评结果如何运用的方法

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招聘与面试技巧 2009-02-26 11:55:29 |  收藏

课程介绍: 松下幸之助说:企业即人。企业的兴衰,关键在人,企业能否发展,在很大程度上取决于是否具备一支高素质的员工队伍。招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关,对于企业的长远发展起着十分重要的作用。因此,系统掌握招聘与面试技巧,为企业发展选拔符合需要的优秀人才是现代职业经理人必备的基本素质。 培训收益: 1.掌握职位分析的内容与方法 2.有效运用职位评估 3.编制完备的职位说明书 4.熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项 5.辨识面试中的“事实”与“谎言” 6.根据目标和围度设定面试计划 7.掌握结构化面试的方法与技巧 8.认清招聘和选才误区并有效的避免

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培训体系的建立 2009-02-26 11:42:25 |  收藏

课程介绍: 培训负责人,您是否经常会问自己: Ø 我的老板对我的培训工作满意吗? Ø 我的同事对我的培训工作满意吗? Ø 我的客户对我的培训工作满意吗? Ø 我对自己的培训工作满意吗? 您是否还会有这样的感觉: Ø 很想把培训做好,但是公司不出钱又没有资源,于是感叹“巧妇难为无米之炊!” Ø 公司的员工太忙了或根本就没有学习的积极性,每次举办的课程都有很多人找借口不参加! Ø 公司做培训做了好几年了,市面上的课程都上过了,真的不知道接下来该如何安排课程! Ø 在公司身兼数职,又要做企业文化、又要负责招聘,每天都忙死了,哪有精力搞培训! Ø 老板总是问培训的投入与产出,“十年树木,百年树人”,培训效果的评估哪有那么容易?

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非人力资源经理的人力资源管理 2009-02-26 11:01:41 |  收藏

课程介绍: 人力资源管理是企业综合管理的核心内容。本课程站在经理人的角度,从战略到具体操作,在全面理解的基础上,系统剖析人力资源管理的主要模块,以及作为非人力资源背景的经理如何做好人力资源管理工作,解决常见的人力资源问题。从而提升企业综合管理水平。 课程收益: 通过对现代人力资源管理概念的系统梳理,以及对选、育、用、留、评等核心问题的深度探讨,全面提升企业管理者人力资源管理的基本技能,掌握人员管理的有效方法。 Ø 了解管理人员应有的正确观念和心态; Ø 明确人力资源管理的内涵、体系及作用; Ø 明确职能部门经理在人力资源管理中的角色和职责; Ø 掌握人力资源管理的核心技能; Ø 如何与人力资源部门密切配合,促使效能最大化; Ø 非人力资源经理常用的人力资源管理工具和方法; Ø 如何有效的落实和执行人力资源管理决策

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