姓名: | 夏冰 | |
领域: | 人力资源 生产管理 运营管理 仓储物流 | |
地点: | 山东 青岛 | |
签名: |
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解决TPM推进无力,难以落地的顽症 1. 实例:全程案例解读,让学员在感同身受中思考 2. 实用:真实经验再现,让学员在日常工作中借鉴 3. 实操:真实案例推演,让学员在课堂练习中体验 4. 实效:独特视角剖析,让学员在司空见惯中发现 5. 实战:聚焦难点热点,让学员在困惑迷茫中释然 |
1. 提升设备管理人员预测、预防和处理突发故障的能力 2. 掌握“故障倒查”技巧,让毒草变肥料 3. 掌握维修团队管理技巧,激发维修人员激情 4. 帮助企业搭建有效的预防体系,提升设备保障能力 5. 帮助企业掌握维修人才培养技巧,支撑企业稳定发展 |
1. 帮助企业规避风险、消除浪费、降低维修成本 2. 提升设备管理人员控制维修成本的能力 3. 把握备件管理和外委外协的关键节点,掌握控制技巧 4. 掌握建立全方位、全过程的维修成本控制体系的重点与方法 5. 掌握企业持续降低维修成本,提升设备保障能力的技巧与方法 |
1.明确新形势下设备管理的定位和努力方向;2.理清设备管理体系建设的重点和实践中的热点、难点;3.把握TPM推动技巧,着力推动全员参与;4.掌握故障预防的关键点和技巧,告别事后维修;5.掌握备件管控重点、维修费用控制方法,降低维修成本;6.学会前期设备风险识别技巧,源头上防范故障发生;7.把握安全生产落地关键和推动技巧;8.学会全员参与的创新改善引导方法和技巧;9.学会维修团队激励、凝聚的技巧,提升团队执行力。 |