姓名: | 邓英 | |
领域: | 人力资源 企业战略 生产管理 客户服务 品质管理 | |
地点: | 广东 深圳 | |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:479
- 博客访问:226396
创造一个舒适、整洁的工作环境,有效改善企业生产现场管理、降低质量成本、提高工作效率、提高员工士气,是每个企业管理者的期望。实施5S 管理,通过在生产现场,对材料,设备人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、修养等活动,为其他管理活动奠定良好的基础,是企业品质得以迅猛提高的有效方法。 |
QC小组的概念;QC小组的组建;QCC活动程序;课题选择;现状调查和目标选择;原因分析和对策制订;对策实施;效果检查和总结;创新型QC小组活动步骤及注意事项;QCC成果报告的整理;成果发表;经典案例分析;课堂操作模拟。xD3 |