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姓名： | 刘月松 |
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领域： | 人力资源 企业战略 市场营销 生产管理 运营管理 |
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地点： | 北京 海淀 |
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签名： |
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- 博客积分：5
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真实姓名：刘月松 所在城市：北京 海淀 服务领域：人力资源 企业战略 市场营销 生产管理 运营管理 服务行业： |
 专家介绍：
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| [讲师介绍] 沙盘演练著名导师：刘月松 男，年龄43岁。 实战派高级培训师，沙盘培训专家。对中国企业的管理改进见解独到，对企业经营管理问题的解析高屋建瓴。授课风格雅趣灵动，极具感染力与互动性。具有从纷繁的现象中辨别出学员实质需求的敏锐观察力以及引导学员主动思考的教练能力。 管理经验： 十六年知名企业高层管理实践，积累了主持运作大、中型企业集团以及创业型、成长期型企业的丰富实战管理经验，在企业运营、战略筹划、市场运作、财务管理和团队建设方面能力突出。 工作经验： 北京某大型投资管理公司运营总监； 北京某大型房地产集团副总裁； 北京某管理科学研究院副院长； 现任北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学等十八所知名高校EMBA、总裁研修班沙盘课程首席讲师； 国内多家知名管理咨询公司沙盘培训首席顾问。 [曾经服务过的客户] 中国人民银行、中国银行、国家开发银行、上海银行、中国人寿； 中国化工建设总公司、齐鲁石化、大庆油田、塔里木油田； 国家电网、南方电网、首钢集团、华菱股份、金风帆蓄电池； 日立电器、大金空调、LG集团、创维集团、红塔集团、老板集团； IBM、AMD、惠普、长城计算机、太极计算机； 方正宽带、蓝波宽带、晓通网络、久其软件、空中网、富欣通信； 华北制药、马应龙药业集团、国药集团、上海医药集团； 百事可乐、伊利集团、蒙牛集团、牵手果汁、太子奶乳业； 新世界地产、招商地产、珠江地产、正信集团、赛特集团、诺顿集团； 中国航天集团、中国国际航空公司、中国航空研究院、广州机场。 [客户评价] 学员认为课程***精彩的部分和收获为： 信息、研发、财务基础很重要 脑力激活，系统的思考决策 如何在困境中获胜 全体参与，乐在其中，享受课程，回味无穷 三期业绩的总结；产品的竞争力至上 点评、总结作用较大 通过沙盘模拟训练，体会更多市场经营上需运用的规则 沙盘模拟训练及实战策略及效果分析 企业整体经营资源的有效统筹和运用 实操能力强，对实际工作指导性较强 决策陷井的种类与避免 在模拟决策现金流为经营收益的两条线内的运作十分有启发意义 不是简单的灌输理论，而是通过沙盘操作，令人对过程印象深刻，经验与教训收获良多 基本明确了经营决策的各要素及运作实务，能巧妙地结合各方面的知识 有前瞻性作好市场需求调研，注重竞争环境的分析，认清自我，弄清游戏规则，减少无谓牺牲 综合各方面因素的战略决策能力是企业发展的重要因素 当演练进展到有破产现象时，增加了政府拯救投入，使再生的公司得以重整旗鼓，得到了锻炼 |