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 “60分先生”是一群“不求满分，只求过及格线”的这么一群人，他们安于止步及格线，独自享受着剩余40分的悠闲。做任何事情，生怕做得太多，因为做的多错的多，背后是害怕承担责任的心理。“60分先生”多出现在企业任职2年左右的时间，为什么呢？广州管理咨询专业机构朗欧企管将带你一步步深入剖析。

1、企业里面存在一种矛盾：追求职务自由和放弃职务自由

职场或官场中我们都希望能够步步高升，成为领导。追求的职务越来越高，表象是对财富、物质的追求，背后其实是对职务自由的追求。

什么是职务自由呢？广州管理咨询专业机构朗欧企管认为是职务越来越高之后享有越来越高的权力，以及伴随而来的身份感、成就感、驾驭感，它属于人的精神范畴。

比如，一个基层员工提拔做了班组长，不仅能力提升了，而且他能够在一条生产线走动，当他做了主管，他就能够在整个车间走动，当做车间主任、厂长，他就能够在整个厂区走动，而基层员工只能在生产线上做。当然，这里的“走动”指的是身份感、成就感、驾驭感，也就是我所说的职务自由。

我们一定要相信，一个人对职务自由的追求一定大过他对物质上的追求。所以，广州管理咨询专业机构朗欧企管认为我们做管理不要仅仅停留在物质层面，更要注重精神层面的激励。

我们人都有追求职务自由的这种心态，但是随着时间的推移，往往会出现放弃职务自由的现象。

2、为什么会出现放弃职务自由的情况呢？

先来看一个放弃职务自由的例子。当一件事情分配下去之后，下属就会出现反复地向领导请示汇报，让领导解决，目的就是推事推责。

 “李总，这个怎么办呢？”

“王经理，这个，你看一下怎么办？”

“王主管，这个你看一下该怎么办？”

……

很多管理者、领导沉迷于这种感觉当中，认为这是下属对上司的尊重，什么事情都懂得向我请示，但是反过来想一想，当出了问题的时候，下属会怎么办呢？

他会说：

“那个事我跟王主管说了的”。

“李总啊，这个事我跟李经理说了的，我昨天还跟你说了这事呢”……

言外之意，就是这件事出了问题就不是我的责任了。

本来追求职务自由是每个人的本性，但是在责任承担上面，为了逃避责任，很多人开始逐步的放弃追求职务自由，这就是广州管理咨询专业机构朗欧企管总结的企业里面为什么会出现“60分先生”的根本原因。

在人总是在追求职务自由和放弃职务区间徘徊，这个区间转换的结果就是企业里面会出现很多“60分先生”，而且这些“60分先生”出现的周期一般是1到2年左右的时间。

3、为什么“60分先生”多出现在2年左右的时间？

为什么会有这么一个时间段？广州管理咨询专业机构朗欧企管接下来进一步进行分析。

（1）管理的金三角。

谈起管理，从管理对象的角度来讲，无非有人、事、物之分，从管理的专业角度来讲，从具体到每一件管理的事情上来讲，管理又可以分为：责、权、利，即责任、权力、利益。

众所周知，由三条长度相等的边构成的三角形叫做等边三角形。等边三角形是最坚固的一种三角形。其实，在管理学里也有这么一个三角形，它就是责、权、利对等所构成的等边三角形，我把它称为管理的金三角。

管理的金三角，左边是权力，右边是利益，下边是责任。

（2）追求职务自由和放弃职务自由的分水岭

管理的金三角是企业管理中的理想状态，即责任、权力、利益是对等的，可以理解为如果要让员工承担一定的责任，就应该赋予其完成责任必需的权力，并给予其与所承担责任对等的利益。换言之，有多大的权力，就享有多大的利益，同时应该承担相应的责任。

很多人会想，要是都这样，我坐到哪个位置，我就承担哪些责任，我就获得哪些利益，那这个管理不就简单了吗？但是，广州管理咨询专业机构朗欧企管认为人的内心有一个舒适区，舒适区来源于，我们每一个人都希望权力越来越大，利益越来越高，而承担的责任却希望越来越小。

长时间呆在舒适区，久而久之，管理的金三角就会从原来的等边三角形变成等腰三角形。

所以，这就是企业里面为什么1到2年就会出现“60分先生”的原因，因为1到2年，过了试用期，他的权力和利益都相对稳定了。这个时候人内心就有舒适区了，会出现想方设法逃避责任。

追求职务自由和放弃职务自由的分水岭就在于，我们每一个人是否勇敢地去承担责任。因此，如何避免自己成为那个“60分先生”呢？广州管理咨询专业机构朗欧企管认为就是从逃离内心的舒适区，多承担责任开始！

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