姓名: | 张应春 | |
领域: | 人力资源 生产管理 运营管理 企业文化 品质管理 | |
地点: | 广东 广州 | |
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对企业而言,正确的思路如同明灯,指引企业冲出阴霾,走向希望和光明,企业在寻找正确的新方向过程中,难免会遇到困扰,不免需要专业的企业管理咨询公司来帮忙,驻厂咨询专业机构朗欧企管就是负责帮助企业披荆斩棘,开出一条阳关大道。 朗欧企管的驻厂咨询服务优势表现在下面六个方面: 1、提升产品品质 产品品质优良与否,关系到企业的成败,客户不会出钱买不良品的。唯有产品质优良的产品,才能保证客户近者悦,远者来,才能满足客户的要求,才能提高工厂的商誉。 在目前中国现状,充斥着伪劣产品的今天,产品能够坚持品质,就能很快的脱颖而出。 2、提升准交率 准交率是客户最关注的项目之一,客户在关注产能的同时也关注产品交期。俗话说“商机”,“商”有商机,廷误交期常会使“商机”贻误、客户不满,“顾客常常没有耐性”。只有交货迅速准时,才能确保客户屡次照顾。 3、降低生产成本 成本与价格是企业竞争的要项之一。工厂产品成本高了,给客户报价就高,往往不易为客户所接受。要想在竞争激烈的市场中赢取胜利,工厂在产品的制造过程中,势必倾全力于成本的降低。只有成本低廉,才能报价公道,才能在竞争激烈的市场中获取胜利。 4、做到各方面快速周转 快速周转能增强工厂的活力,而周转缓慢使工厂停滞不前。 比如:存货周转率、在制品周转率、物料周转率、成品周转率这些都是导致资金周转慢的原因; 5、提升企业效率 效率低则会使您工厂经营产生危机。现在一些企业忙着去找订单,订单找到了,工厂又生产不出来,形成了一个瓶颈,解决生产中效率问题也是势在必行,您的工厂欲永续繁荣,就必须追求高度的效率化。效率提升也是赚钱。 6、提升客户体验 工厂的生产,其最终目的在于谋求顾客的满意。只有顾客满意,才能保证订单源源不断地来到。才能确保工厂的永续繁荣。 苏州驻厂咨询专业机构朗欧擅长建模式、带团队、增效益、量身定做、打造坚实管理架构、提升执行力、建立稽查体系、改善品质、打造快速出货高速路,每一次解决方案的达成都是一次突破,每一次突破都是一次企业的提升,以最少的投入突破性的解决企业发展障碍。 成功绝非必然,也并非终点。对于企业而言,要开创出一条充满生机和活力的出路,就需要与时俱进进行管理变革升级,相信依靠朗欧企管这样的专业驻厂咨询公司,可以更快更好的找到自己的发展道路。 更多关于苏州驻厂咨询的内容请关注朗欧企管微信公众号:langouqg
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