姓名: | 张应春 | |
领域: | 人力资源 生产管理 运营管理 企业文化 品质管理 | |
地点: | 广东 广州 | |
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随着智能化生产、工业4.0、中国2025规划的提出。越来越多的企业需要引入企业管理咨询公司来帮助自己提升管理水平。但由于企业对咨询行业及要引入的管理内容不甚了解,且企业管理咨询所包含的内容非常庞大且复杂,造成筛选咨询公司时难以作出科学的判断。广州市朗欧企业管理咨询公司在这里跟大家分享一些实用的经验。 一、弄清自己公司所处的发展阶段(初次创业期?快速发展期?倒退期?二次创业期?等)。企业处于不同发展阶段,对于引入那种管理方式及什么样的管理咨询公司/顾问就会不同; 二、弄清自己公司需要咨询公司帮助解决哪些问题、在什么时间段、解决到什么程度等(越具体越好,最好能量化,作为选择标准和签合同目标项); 三、弄清企业内部需要咨询公司重点培养哪些人。(培养对象不同,对咨询公司的要求就不同) 四、弄清自己想要投入多少资金运作咨询项目(咨询行业的价格差距较大,资金投入多少,决定选择咨询公司的范围); 五、看相似行业合作伙伴是否有引入类似咨询项目的,去了解咨询效果及注意事项 六、多家选择,“货”比三家,多找几家了解实际情况,看其成功案例、做过的行业是否与自己公司相关; 七、邀请实力相当的2-3家到公司现场诊断,出具诊断书和咨询方案,看其发现分析问题的能力; 八、与其咨询顾问沟通,了解其专业水平(这个是关键,最好找有经验的业内人士给企业把关。毕竟做项目的不是公司,而是顾问)。 评估选择 建议企业在选择咨询公司时成立一个由公司内部中、高层组成的评委员会,必要时可以邀请外界的一些专家参加评审,相信更能增加选择的科学性及准确性。如果企业在真正做了大量的前期工作的前提下,再对几家咨询公司采用“招标”的形式来最终确定一家,也未尝不可。因为“招标”本身依然不失为一个很好的选择方式,只是用于管理咨询,必须有所变革。 推荐选择 首先,名气大、规模大的不一定适合中小企业,对中小企业来说,找跨国的咨询公司,其合作成功的机率远不如找本土的、注重实效的咨询公司。 广州市朗欧企业管理咨询公司在专业咨询领域上的成功案例不逊于著名的咨询公司,只是在广告推广方面比他们低调罢了。广州市朗欧企业管理咨询公司定位在企业管理领域提供专业服务,以提升企业管理水平推动企业可持续发展为己任,帮助企业及个人成功。 如果您对广州企业管理咨询公司有兴趣,想要了解更多请关注朗欧企管微信公众号:langouqg
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