王改云的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

课程收益：

培训讲师：王改云

培训时间：2天

培训地点：客户自定

想要预定课程，请拨打：13592511527

课程内容：

企业中层经理培训课程

培训讲师：王改云

培训时间：2天

培训地点：客户自定

想要预定课程，请拨打：13592511527

课程大纲：

★序篇：顺势而为——何谓老道：懂世道、识人道、遵天道
做人要懂“世道”——适应中国式生存：火眼金睛看世界
带人要识“人道”——把握人性真相：人性上下限理论
做事要遵“天道”——所谓“替天行道”
顺势而为——水性：个性、共性、客观性之三度修炼

★第1单元：聚焦目标——管理做什么：角色管理
以事为本——走出“以人为本”的误区
聚焦过程和结果——走出行政化误区
判断≠事实——走出长官意志的误区
基于事实、讲究证据——走出人治的误区
量化管理——走出经验主义的误区
抓住接口——走出“精细化”的误区
交集与交接——“外行”如何管理“内行”

★第2单元：独善其身——从我做起：自我管理
独善其身——从我做起
管理者做事风格打造
独树一帜——亭亭玉立、自我管理
行动干练——可交付成果：抓住接口不放
思维干练——“外行”如何管“内行”
做事到位——强势与主导、一竿子插到底
思考到位——点对点，1+1=2、精确思考
嘴上无毛，办事也牢——结果导向、拿出业绩来

★第3单元：调动队员——直指人心：人性化管理
被管理者：“直指人心”——变你要为他要
管人怎么管——管理者与被管理者的互动
管理的靶心是人性、人性的核心是需要
尊重人的主体性——自主、面子、尊严与成就感
弱势群体与弱势心理——感动式领导
“感情管理”可以降低成本
人格博弈与操纵

★第4单元：锻造团队——高绩效组织：强势管理
问题提出：为什么要强势
什么叫服从：按公司的目标走——不求口服心服
主管很难让手下口服心服
什么是霸气
接口——制度执行中的强势管理
目标共享——看在目标的份上
为什么管理技能中应该加上霸气
“霸气”——管理者“强势”心理建设
“霸气”的导入
选择=权力——危机意识管理：改进的动力

★第5单元：强者逻辑——市场化生存：强势经理
强者与弱者之别
现实与务实
强势心理基础——强者逻辑
强者的后盾——霸气者的生存基础和理念
市场化生存——刀尖上行走
人格脱落——放下面具
不怕得罪人

★结束篇：成长路径——内功修炼、实力做后盾：生涯管理
珍爱自己、打造人生
职业生涯突破与人生积累
财富是能力的函数——用能力拥抱未来
能力是知识的函数——内功修炼、成长无极限
成长路径与成功模式
心态、眼神、目光与命运