课程分类:战略管理
授课老师:王改云
适用对象:企业员工
课程报价:5000元
会员价格:9.5折
授课时长:2天
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课程收益:
培训讲师:王改云
培训时间:2天
培训地点:客户自定
想要预定课程,请拨打:13592511527
课程内容:
战略思维培训
培训讲师:王改云
培训时间:2天
培训地点:客户自定
想要预定课程,请拨打:13592511527
课程大纲:
第一单元领导力培训
第一部分:领导力概述与领导者特质
一、企业发展战略思维概论
1、管理的概念、本质与职能
计划、组织与控制
2、领导的概念、本质与职能
决策、沟通、协调与激励
分析:企业发展战略思维培训案例!
解析:企业发展战略思维内训案例!
案例:企业发展战略思维课程案例分析!
二、领导与管理的不同?
1、领导与管理的关系
(1)领导与管理的差异
(2)领导与管理的联系
(3)领导与管理的本质
2、管理者与领导者的区别?
讨论:企业发展战略思维经典案例讨论!
分组:企业发展战略思维培训案例学习指南
分析:企业发展战略思维学习中的八大陷阱!
三、领导力的内涵
1、领导力内涵的演绎
2、领导管理的基本原则
3、领导工作过程
(1)领导要让员工满意
(2)优秀领导者的综合素质
(3)领导方法和领导艺术体现领导力
互动:企业发展战略思维培训案例评估
分享:某集团企业发展战略思维培训案例
分享:哈佛经典企业发展战略思维案例分析示范
四、领导者应具备的十种重要特质
1、自信
2、弹性
3、专注
4、动力
5、控制
6、决心
7、沉着
8、独立
9、竞争
10、冷静
分享:成为成功领导者必须的五大手段
企业发展战略思维培训总结
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