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姓名: 王改云
领域: 人力资源  客户服务  礼仪培训 
地点: 河南 郑州
签名: 选择王老师,轻松带领企业克服难关,我的优势就是为您排忧解难,打造高效团队。
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服务营销创新模式培训

2014-11-13 15:48:13  |  收藏
课程分类:客户服务
授课老师:王改云
适用对象:企业员工
课程报价:5000元
会员价格:9.5折
授课时长:2天

课程收益

培训讲师:王改云

培训时间:2天

培训地点:客户自定

想要预定课程,请拨打:13592511527



课程内容

服务营销创新模式培训

培训讲师:王改云

培训时间:2天

培训地点:客户自定

想要预定课程,请拨打:13592511527

课程大纲:

第一部分:业绩突破篇
第一个环节,悟道。
第二个环节,御术。
第三个环节,创新。
案例:单纯技术创新毁了苹果,何时迷途知返?

一、术
1、博弈术
2、突围术
3、平衡术

二、道
1、战略管理
2、蓝海市场
3、企业文化

三、势
1、审时度势
2、炒作造势
3、势在人为

第二部分:营销理念篇

一、创新营销理念
1、概念营销理念
2、目标营销理念
3、知识营销理念
4、新闻营销理念
5、杂交营销理念
6、招商营销理念
7、资源营销理念
8、定位营销理念
9、水平营销理念
10、社会营销理念
11、破坏性营销理念
12、以顾客为先营销理念
案例:Linux——再选一个操作系统

二、营销方式创新
1、合作营销
2、品牌营销
3、直复营销
4、体验营销
5、定制营销
6、网络营销
案例:3M公司的团队创新激励

三、营销要素创新
1、产品创新
2、价格创新
3、渠道创新
4、促销创新
案例:华彩3G创新业务成就华为霸主地位

四、创新营销实践
1、营销战略创新
2、营销制度创新
3、营销文化创新
4、营销团队创新
案例:Google的口碑战略——让诱惑自发传递!

第三部分:营销模式篇

一、营销模式的九个构造块
1、CS客户细分
2、VP价值主张
3、CH渠道通路
4、CR客户关系
5、RS收入来源
6、KR核心资源
7、KA关键业务
8、KP重要合作
9、CS成本结构
案例:全新营销模式,打造隐形冠军!

二、营销模式创新八步走
1、打破市场常规
2、进行创新思维
3、整合创新资源
4、把握经济规律
5、掌握创新本质
6、选择创新路径
7、形成营销模式
8、形成核心优势

第四部分:销售渠道篇

一、渠道客户购买模式
1、找出顾客购买价值观
2、不同类型的客户购买模式

二、渠道销售的八大步骤
1、了解顾客的购买信号
2、渠道销售的八大步骤

三、渠道销售成交技巧
1、渠道销售人员的销售成交的技巧
2、客户反对意见、投诉异议的处理技巧

四、提升渠道销售业绩
1、挖掘产品的销售潜力
2、挖掘渠道的销售潜力
3、价格策略提升销售业绩
4、促销手段提升销售业绩
5、人员管理提升销售业绩

第五部分:创新营销篇

一、营销创新思维
1、产品创新思维
2、培训创新思维
3、促销创新思维
4、渠道创新思维
5、价格创新思维
6、策划创新思维
案例:如何在家电价格战中盈利?
案例:家电新品推广为什么总是失败?

二、创新思维与市场战略
1、销售,卖得好更要卖得巧
2、IT设计,面子工程很重要
3、家电品牌,名气大底气才足
4、商业模式,承载创新的梦想

三、七大步骤完善创新营销体系
第一步:规划创新战略
第二步:建设运营系统
第三步:制定组织结构
第四步:配备人力资源
第五步:完善技能培养
第六步:塑造创新型领导风格
第七步:建立价值观与营销共识

第六部分:管理创新篇

一、创新管理之源泉:创新思维
1、创新思维的兴起
2、创新的五大定律
(1)改变属性的组合
(2)专注于新的思维组合
(3)动态截取事物发展的不同阶段
(4)改变原有思考的广度、幅度和深度
(5)在心理环境中营造出正面、积极的情绪
3、创意的源头和原则
(1)把握创意的三种源头
(2)认识自己的心智特征
(3)创新营销遵循的原则
(4)是什么推动不断创新?
分享:营销团队如何不断创新?
4、破除各种思维定势
(1)破除从众定势
(2)破除权威定势
(3)破除经验定势
(4)破除书本定势
5、破除偏见思维
6、破除边界思维
7、破除路径依赖
案例:为达顶峰,思科拓展新的业务领域

二、管理创新实践
1、战略管理创新
2、制度管理创新
3、文化管理创新
4、营销管理创新

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