姓名: | 何岸 | |
领域: | 人力资源 运营管理 领导艺术 | |
地点: | 北京 海淀 | |
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团队建设培训是团队全员一起参加吗?
团队建设这个话题,范围比较大,一个团队要想建设好,首先,需要有共同的愿景目标,使命感,和价值观,从这个意义上说,其实团队建设,是指团队的文化建设。我们是谁,我们去哪里,我们去那里的意义是什么,我们遵守怎样的规则去那里。 统一了这些,团队将有凝聚力及一致的文化基础。 这是务虚的一部分。
其次,再具象化一些,团队建设需要合适的人放在合适的岗位,需要各岗位分工明确,又相互依存,合作共赢,有良好的沟通渠道,高效的流程建设。这又是务实的一部分 如果一个企业要做团队建设培训,真的需要做好前期的调研诊断,了解这个团队的建设,已经能够走到了哪一步。瓶颈点是什么,从而决定主题是什么,适合什么人参加。 总之,要根据团队具体情况来定。不做或者不懂课前调研的培训,一定不是好培训。 “版权所有,违者必究,严禁抄袭/伪原创/加上自已网址。”
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