姓名: | 刘治军 | |
领域: | 人力资源 生产管理 运营管理 仓储物流 品质管理 | |
地点: | 广东 广州 | |
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在很多企业里都出现同样的一个问题:核心团队没有安全感、归属感,优秀人才容易流失,遇到这样问题的企业无非就是:老板自身格局、胸怀尚需提升,仍然停留在个人赚钱阶段,没有上升到带团队、合伙做事业阶段。那么,应该怎么办才能留住优秀的管理人才推动公司前进发展呢? 为自己企业量身设计一套属于企业的股权激励方案! 很多企业都想通过高管去学习然后自行设计一套方案,出发点和思想都是好的,但是却欠缺专业性。有的人说学习了就能做得出的了,何况自己公司的高管,肯定对自己公司了解更深。如果连老板都这么想,我只能说你大错特错了。为什么?有听说过旁观者清吗?企业自身的管理漏洞和问题自身管理者是很难发现的,需要系统的团队配合才能做出一套完整的方案。企业推行才不会一个黑洞扣另一个黑洞。 为了留住优秀的管理人才,很多老板不惜重金去学习,然而,一支竹签的力量还是太薄弱了。 想要企业推行股权激励不再出现波折,老板们还是需要找专业的团队去帮助的。 广州市泽亚企业管理咨询有限公司通过驻企式方式为客户“量身定制”管理模式,帮助企业规范管理、降低成本、提高效率、提升效益。咨询热线:4009-931-932 / 13826466599 学历是铜牌、能力是银牌、人脉是***、思维是***!交流热线:13826466599 |
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