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        企业管理咨询是一项科学性很强并且具有创造性劳动的工作，这对担负咨询的人员在能力、思想、学历、知识、作风、以至体质、精力方面的要求都是很高的。对咨询顾问主要素质的要求，可以概括为以下14个方面：

1. 举止稳重－凡事有耐心，永远不要被客观情况所左右。

2. 通晓职业规范和礼仪－顾问个人修养和综合素质的主要体现。

3. 身体健康-最基本要求，具体点就是能连续熬夜或通宵工作，具有快速恢复体力的能力！

4. 正直，可信赖－做人的基本原则之一。

5. 有自信心－自信方案中的字字句句都经过仔细斟酌和考量，永远可以自圆其说。

6. 讲求效率，有干劲－所有的报告都是在最后一刻修订的。永远对没有交付的报告进行修改，先是内容，后是格式，最后是字体和颜色。

7. 机智－顾问的素质之一。察言观色，懂得利用迂回战术！

8. 有独立工作能力，不屈从他人的观点，能根据自己的能力和经验做出判断－要有正确和完整的分析逻辑思路，全盘考虑立体思维。

9. 有高度的分析和解决疑难问题的能力－评价管理咨询顾问功力的主要考核指标之一，简单说就是具备通过现象看本质的能力。

10. 英明善断，有正确的评价能力－职位越高越重要 。

11. 心理方面成熟，冷静客观地采取行动，不易受外界的影响而偏离正确的方向－除非技术原因导致的漏洞和分析问题的逻辑出现问题，否则永远不说 ”i am sorry, you are right“。

12. 富有发现新事物的观察能力和创造性的想象力－逆向思维，善用推理！

13. 有口头表述、写作及图解说明能力－基本功。没有最好只有更好！
14. 有交际本领，能正确理解与处理人事关系；善于接受他人提出的新观点、新建议；能够赢得信任和尊敬，能够说服别人接受意见并参与解决问题－企业管理咨询顾问的另外一个可贵品质！是赢得客户的关键要素！