课程分类:战略管理
授课老师:
适用对象:
课程报价:12000元
会员价格:5折
授课时长:1天
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课程收益:
一、愿景的框架:赋予愿景真正的生命力(讲座半天)
愿景建设的战略思考与现实背景:企业变革与文化管理
愿景:企业的灵魂
走出混沌:从无序到有序
愿景体系:从个人愿景、团队愿景到组织愿景
案例分析:沃而玛、同仁堂、华为的愿景
有效愿景的三大原则:存在的理由、战略、价值观
领导:愿景的仆人
结构:结构影响愿景
员工管理:上下同欲者胜
行动:实现不可能的目标
激情:永远高擎导航的火炬
二、愿景的练习:愿景在我们手中(体验活动半天)
愿景塔:创建团队愿景塔——在共同创造中体验愿景之魅力(必做)
海上遇险:情景模拟训练——在同舟共济中感悟团队愿景(自选)
牵手:高擎愿景火炬——在坎坷中我们一起走过(自选)
团队风采:大合唱——走进新时代(必做)
三、愿景的创建:共同创造我们的未来(创建愿景一天)
创建愿景(以各团队为单位结合工作讨论提炼)
团队的性质
团队的使命
团队的优势
团队的弱势
团队的愿景
宣贯愿景(大墙会议)
团队宣贯
成
课程内容:
一、愿景的框架:赋予愿景真正的生命力(讲座半天)
愿景建设的战略思考与现实背景:企业变革与文化管理
愿景:企业的灵魂
走出混沌:从无序到有序
愿景体系:从个人愿景、团队愿景到组织愿景
案例分析:沃而玛、同仁堂、华为的愿景
有效愿景的三大原则:存在的理由、战略、价值观
领导:愿景的仆人
结构:结构影响愿景
员工管理:上下同欲者胜
行动:实现不可能的目标
激情:永远高擎导航的火炬
二、愿景的练习:愿景在我们手中(体验活动半天)
愿景塔:创建团队愿景塔——在共同创造中体验愿景之魅力(必做)
海上遇险:情景模拟训练——在同舟共济中感悟团队愿景(自选)
牵手:高擎愿景火炬——在坎坷中我们一起走过(自选)
团队风采:大合唱——走进新时代(必做)
三、愿景的创建:共同创造我们的未来(创建愿景一天)
创建愿景(以各团队为单位结合工作讨论提炼)
团队的性质
团队的使命
团队的优势
团队的弱势
团队的愿景
宣贯愿景(大墙会议)
团队宣贯
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