姓名: | 谭小芳 | |
领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 | |
地点: | 北京 西城 | |
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90企业文化落地培训 培训老师:谭小芳 培训收益: 1.掌握如何使企业文化落地; 2.通过90天的培训让企业文化深入人心。
培训背景: 行业现状—— 很多管理者在企业文化落地中都或多或少地遇到了下面这些问题: 如何建设落到实处的企业文化? 如何准确地挖掘企业传统文化的优秀因子? 如何使企业文化真正融入到企业的经营管理实践中去?? 当现有的企业文化不能支撑企业战略发展时,如何变革企业文化?? 在企业界,我们会看到这样一种现象。有些企业能够办成百年老字号,长盛不衰,始终保持旺盛的生命力。而有些企业只有三五年的寿命,昙花一现后,就销声匿迹了。就连一些借助政策优势、市场机遇一夜成名的大型企业也逃脱不了如此命运。为查找这些企业衰败的原因,西方一些企业管理大师们通过认真研究,发现这些企业都有一个共同的特点:就是缺乏内动力,没有先进的企业文化领航。企业文化建设的核心是价值观的落地——使组织成员更加同心同德、言行一致!企业文化如何落地?——实战专家谭教授为您讲解实用实际实效的几大方略。欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《90企业文化落地培训》课程!
在培训中如何让企业文化落地? 企业文化建设不是空中楼阁,它最终需要实现落地。而落地的最终表现就是企业理念(愿景、使命、价值观)内化于心、外化于行。只有这样,企业制度、企业理念和企业员工行为才能高度匹配。要实现落地,就必须让以企业价值观为核心的精神理念深入员工心中,加强员工管理,让每一位员工都参与企业文化建设。要做到这一点,最直接的方法就是加强员工培训,在培训中落实企业文化。通过培训加深员工对企业文化建设的认识和理解,使员工在文化环境中受到熏陶和感染,让员工在提高自身能力的同时,自觉践行企业文化。
“木桶原理”告诉我们,一个企业好比一个大木桶,每一位员工都是组成这个木桶的不可缺少的一块木板。行业企业文化建设的不断深入,对员工素质提出了更高的要求。企业文化建设是需要全体员工参与的一项活动,因此,企业文化培训工作必须打牢基础,定好位,必须使全体员工参与培训,要按职务、岗位、文化程度分层次、分类别地对员工进行持续培训。?
培训内容多元化。在培训内容方面,传统培训的一个误区是纸上谈兵,工作实际中需要具备的常识常常被忽略。因此,企业文化培训的内容可根据员工综合素质发展的要求,在注重理论学习的同时,高度重视对员工进行礼仪礼节、服务规范等方面的行为培训。在培训时,要把企业的各种理念贯穿其中,作为一种标准,让员工在培训中了解企业文化的要求。把那些在社会生活中常见的行为规范作为培训内容,不仅易于员工接受,也更易于他们应用到社会活动中,从而有利于提升企业在社会上的形象,体现烟草行业的服务宗旨,切实践行“两个至上”。
企业可以根据自身的条件创造良好的学习生活环境,如设立阅览室、教学室以及室内运动场,配备各类书报资料、现代化的教学工具以及用于休闲娱乐的运动器械,让员工有一个休闲、放松的学习和运动场所。还可以适时举办各种知识比赛、联谊活动等,营造员工团结向上的氛围,增进员工之间的友谊,积极培养团结奋进的团队意识。通过这些措施,使员工在学习文化氛围中得到潜移默化的教育,满足员工高层次的精神需求,从而达到让员工树立正确的价值观,增强企业凝聚力、向心力的目的。
培训大纲:
第一篇:明道:落地之导航系统 (20天)
第一讲、明定位——找准企业文化的个性和特征 1、文化定位要契合企业个性 2、如何做好文化定位? 案例:企业文化管理——美国公司的秘密武器?
第二讲、创模型——搭好企业文化的骨架 1、建模型有助于理解文化 2、企业文化模型的几种类型 分享:向巴菲特学习——用企业文化建起经济护城河
第三讲、绘愿景——为企业指明前进的方向 1、用愿景引领企业前行 2、企业愿景的特征 3、如何建立企业愿景? 4、愿景不是一成不变的
讨论:90企业文化落地经典案例讨论! 分组:90企业文化落地培训案例学习指南 分析:90企业文化落地学习中的八大陷阱!
谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn |
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