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培训收益：
1、提升员工工作热情；
2、提升在职人员执行力；
3、提高全体员工士气，提升员工凝聚力。

培训背景：
你还将“这不关我的事”挂在嘴边吗？
你还在为所谓的“我是在打工”而抱怨不已吗？
你还将自己视做公司内部的一个冷漠“旁观者”吗？
我如何让我的在职人员时时刻刻充满激情，把工作当事业？
行走在职场，每一个人都渴望获得升职、加薪的机会，但是这些机会从何而来呢？我们常说：“机会只垂青于那些有准备的人。”事实上的确如此，机会不能在等待中获得，也不能在投机中获得，而需要在积极行动中获得。凡事唯积极主动才能赢得机会，消极和被动的人必然一事无成！在工作前要像千眼观音那样察视时机，在进行时要像千手观音那样抓住时机。前世界首富卡内基总结自己的成功之道时，他认为最关键的是“主动”！突破管理困境，高效完成任务——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的原创品牌课程《引爆工作热情，打造执行团队》！

培训大纲：

第一部分：员工士气提升篇

一、士气诊断
1、员工士气测评
2、士气诊断指标
3、确定士气低迷原因
4、建立士气预警系统
倚天屠龙：如何鼓舞桀骜不驯员工的士气？

二、士气之利
1、对士气的理解
（1）士气是战斗力
（2）士气是竞争力
（3）高士气的表征
（4）低士气的危害
2、界定士气
3、士气的力量
4、“师克在和”的哲理

三、斗志昂扬，坚信自己必胜
1、曾国藩：军队中的“气”
2、公司中的“蓝血精神”
3、“爱拼才会赢”的闽南精神

四、运用目标力量，重启工作热情
1、主管带头；积极作为
2、制度经营；规范管理
3、抓好培训；提升技能
4、沟通激励；形成共识
5、团队文化；引领目标

第二部分：员工执行力提升篇

一、员工的时间效率
1、时间意识
2、时间管理的几个工具
3、有效管理时间的几个步骤

二、做效率型员工！
1、平庸型员工：投入少，产出少；
2、亏损型员工：投入多，产出少；
3、成本型员工：投入多，产出多；
4、效率型员工：投入少，产出多。
5、世界上最值钱的员工，就是高效率员工！

三、高效执行力的24字流程
1、执行前：结果清楚，客户认可；
2、执行中：快速行动，客户惊叹；
3、执行后：完美提交，客户满意。
4、经典训练：我的结果是什么？

四、员工执行力的四大作风
1、信守承诺
2、拒绝借口
3、坚决执行
4、永不服输

五、员工执行力六步走
1、明确成果
2、人员锁定
3、措施保证
4、检查后盾
5、奖罚合璧
6、共识承诺

第三部分：员工自动自发篇

一、员工自动自发的“三有”
1、有为
2、有位
3、有威
 
二、员工自动自发的“四对”
1、对待工作：勤奋
2、对待公司：敬业
3、对待老板：忠诚
4、对待自己：自信
 
三、员工自动自发的“五观”
1、工作观：十足勤奋
2、公司观：十足敬业
3、上司观：学习榜样
4、同事观：沟通配合
5、自我观：信心坚定
 
四、员工自动自发的“十自”
1、自我意识
2、消除自卑
3、自发工作
4、自我管理
5、自动投入
6、自我激励
7、自动爆发
8、自动减压
9、自动充电
10、自动创新

五、为自动自发喝彩：行动赢得结果！
1、主动工作的结果，得到更多机会
2、积极思考的结果，拥有更高能力
3、高效执行的结果，获得更高薪水
4、勇于突破的结果，获得更多赏识
5、自觉提升的结果，胜任更高职位