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真空泵销售 2010-11-28

标签：投资管理销售投资公司采购管理竞争对手采购

一集团公司下属的投资管理公司,负责该集团一项目（该项目由该集团和另一家公司共同投资）界区内（保密区）真空泵的采购工作，此投资管理公司采购部李部长有决定权。第一批真空泵（合同额大约200多万元），目前只剩下我公司和另外一家公司近期最终投标，虽然我们和李部长已进行了多次沟通，但他对另一家公司有倾向性，所以即使我公司价格低于另一家公司，我公司中标的希望也不大。第二批真空泵（合同额大约800万），在12月份进行投标，国内只有我公司和上述同一家公司能生产此型号。

其它背景资料：

1、该项目是由该集团公司和另一家公司合资组建，该集团公司控股，但另一家公司出关键技术和部分资金。

2、李部长是由另一家投资公司委派至该投资管理公司参与管理。我公司和另一家公司投资公司在相同项目上也合作，我们的竞争对手也有合作。

3、我公司和该集团公司已有合作，其中较大的项目有两个，一个是09年合同额460万的醋酐项目用真空泵，一个是上述项目界区外的真空泵（界区外是由该集团公司负责采购），今年5月份与签合同，总额3470万元。

请大家帮我出主意，我该如何做？